切客網巨資開啟LBS僵局？

【TechWeb報道】2010年，國內興起了一股LBS熱潮，一時間涌現的LBS公司多達30家，如盛大切客、大眾點評、貝多、嘀咕、愛折客、拉手網、玩轉四方、網易八方、開開網等。然而進入2011年，LBS行業復歸平靜與低調。

LBS行業正遭受怎樣的難言之隱？而在機遇面前，LBS企業是該放手一搏搶占先機？還是等時機成熟而厚積薄發？

國內LBS行業的尷尬：用戶黏性不高

“公司目前還沒做大規模的推廣，主要的出發點還是考慮到產品本身還需要打磨，還沒有辦法說到用戶一用之后說愛不釋手，沒有到這個階段。” LBS網站開開網CEO穆榮在接受媒體采訪時曾如此表示。

穆榮道出了LBS行業復歸平靜與低調的背后原因之一：用戶黏性不高。

LBS（基于位置的服務），主要通過電信移動運營商的無線電通訊網絡（如GSM網、CDMA網）或外部定位方式（如GPS）獲取移動終端用戶的位置信息，在GIS（地理信息系統）平臺的支持下，為用戶提供相應服務的一種增值業務。在移動互聯網的環境下，LBS通過無線網絡，在用戶之間完成定位和服務兩大功能。

在目前的LBS應用中，“簽到”是主要表現形式。用戶主動“簽到”以記錄自己的位置，LBS服務提供商通過積分、勛章、以及領主等獎勵用戶的“簽到”行為。而通過與商家合作，對獲得特定積分或勛章的用戶提供優惠或折扣的獎勵。實現用戶與商戶的良性循環。同時掌握了用戶精準的地理信息，LBS服務提供商可以為商戶實現精準營銷。

不過，目前LBS企業能帶給用戶的甜頭就是“簽到”，并獲得一些積分、勛章，更多的提倡精神上的分享樂趣。但這并不能激發用戶對產品長久的興趣。因此，“簽到”也必須找到普遍利益支撐點，否則難形成高度的黏性。對此，穆榮也坦誠，目前LBS服務面對仍然是小眾群體。

用戶規模與資本投入的循環論證

除了用戶的黏性不高，另外一個掣肘國內LBS行業發展的原因是，缺少資本的支持。按照以往的慣例一個行業的興起，離不開風險投資的介入，IT科技行業的興起如此，互聯網的成長也是如此，但國內的LBS行業鮮有大規模資本流入。

目前不少LBS企業感受到了資本匱乏帶來的煩惱。愛折客CEO范鼎坦言，眼下最困難的是要做的事情太多，人手太少，最終歸結到資金不夠。另據了解，玩轉四方創業之初獲得的幾百萬天使投資目前也已是捉襟見肘，正欲尋找第二輪融資。

有業內人士對此曾評價道，其實風投也在觀望，LBS應用的用戶黏性不高。一般情況下，企業獲得風投親睞最基礎的條件是，用戶基數達到一定的規模。但用戶規模的增長，又依賴于資本投入研發、推廣。

創東方投資公司董事兼總裁長肖水龍就曾認為，移動互聯網中的競爭歸根結蒂是速度與規模的較量，往往速度又比規模更重要，“但規?；蛩俣榷既Q于資金投入，因此歸根結底發展移動互聯網要敢‘燒錢’，善‘燒錢’。”

而國內的LBS行業的現狀是，企業和風投在資本與用戶數量的“循環論證”中陷入了僵局。

盛大切客：敢燒錢？還是善燒錢？

據艾媒市場咨詢的數據顯示，2010年中國位置服務行業市場規模有望達到9.98億元人民幣。而預計到2013年，中國個人LBS應用市場總體規模將突破70億元。

面對如此大的市場，當多數國內LBS企業還在資本與用戶數量的“循環論證”僵局中時。盛大切客試圖打破這個僵局。