CEO們應該關注細節，連一個色調都不能放過

2008 年 1 月 6 號，一個周日的早晨，我正在做禮拜，這時，我的電話震動了一下，我打開一看，是個“隱藏號碼”，我選擇不接。

禮拜結束后，我和我的家人準備上車，我檢查了一下手機，有一條短信來自 Steve Jobs，“Vic，你能給我家里打個電話么？我有些緊急的事情要和你商量。”

甚至還沒走到車前，我就打了回去。當時我負責 Google 所有的手機應用，要經常和喬布斯討論一些事情。

“Hey Steve，我是 Vic，很抱歉沒有接你之前的電話，我正在做禮拜，因為來電號碼隱藏了，所以我沒接。”我說。

喬布斯笑了笑，說，“Vic，除了來電號碼顯示‘上帝’，否則在做禮拜時候你都不應該接。”

我緊張的笑了下，一般喬布斯在周末給別人打電話肯定不是什么好事，現在他打給我了，還讓我打回到他家里，我在想是什么這么重要？

“呃，Vic，我們有個緊急的問題，我需要立即處理，我已經指派我團隊的一個人幫助你，希望你們能在明天早晨解決它。”喬布斯說。

“我一直在看 iPhone 里的 Google 圖標，我不大喜歡那個圖標，Google 的第二個 O 黃色的漸變不對，它搞錯了，我讓 Greg 明天修復它，你沒問題吧？”

當然我沒有問題，幾分鐘后我收到了一封喬布斯的郵件，標題是“救護圖標”，郵件告訴我和 Greg Christie 一起修復那個圖標。

我使用蘋果電腦 11 年，并且我很喜歡它，關于蘋果的產品我有很多可以講，他們已經成了我生活的一部分，即使我在微軟為比爾蓋茨工作了15年，我仍然非常尊敬喬布斯以及蘋果的產品。

但是最終，當我想談領導力，激情以及注意力時，我回想起了喬布斯周日的那個電話，那是我這輩子都不會忘記的一堂課。CEO們應該關注細節，連一個色調的誤差都不能放過，即便是在周日。

祝福喬布斯，我見過的最偉大的領袖之一！