我的公司咋就被互聯網玩死了？

　　互聯網已經影響到了各行各業，作為企業主都想抓住互聯網的機會，讓自己做大做強。畢竟多賺點錢誰不想，可惜錢沒賺錢，被互聯網玩死的大有人在。

　　今天中午一家公司老板約守護袁昆聊了聊，想咨詢的是互聯網還有玩下去的必要嗎：在13年的時候開始玩電商，電商負責人換了幾波、團隊也的確挖到不少人才，在三年的時間里卻已經虧損千萬。

　　守護袁昆不知道大多數企業涉足互聯網是怎樣的?但我真的看到不少企業涉足互聯網大量的投入卻得到相反的結果。當然每個公司的因素不同，失敗的原因也有差別，然而最終也只是歸納為那么幾點。

　　企業玩不好互聯網的原因已經說過多次，大家都是勸說一定要做互聯網，用戶在哪里我們的營銷就在哪里。誠然這些說法都沒錯，那么我們錯在哪里呢?怎么接觸互聯網卻很少被人提及。

　　記得在pc互聯網時代，做一個網站成為很多企業的標配，當然現在也是如此。然而為什么要做網站卻沒幾人說的清楚：因為同行做了，因為別人都做了，所以我也要做。時至今日，在武漢有不少的建站公司招聘大量的業務員，每天的工作就是電話聯系企業老板：你該做一個網站了。

　　互聯網的確要做，相信這已是共識。然而怎么做的問題卻引發了不同的方向：建立團隊還是自己干?小公司哪有錢請到人才，成本太高了哪能建團隊?如果自己干，不會怎么辦，學習好像是不錯的選擇。

　　三流的老師只做不說，二流的老師只說不做，一流的老師既做又能說。不少企業老板報了很多培訓班，參加了很多沙龍，說實話大多遇到的是二流老師：以前干直銷的，做培訓的，看了幾本書的。反正沒一個干過一件實事的，大談趨勢、暢談思維。

　　企業參加培訓后回家還是不知從哪里做起，天天給自己打雞血：我要做互聯網。遇不到一流老師，守護袁昆建議找到一個三流老師也是不錯的選擇，起碼他把事做出來了。我們先模仿借鑒，再創新突破就好。

　　現在是移動互聯網時代，每天都有新事物。對于營銷來說新玩法層出不窮，然而和企業真沒啥關系。為什么是這樣?最根源的問題是基礎都沒做好。

　　就好比現如今流行直播、網紅，看到微電商那么火，看到別人都通過直播去賣產品，這真的太牛逼了。自己能做嗎?說實話真不能。想想自己憑什么去競爭。是有表演天賦還是有獨特的內容?

　　傳統企業不能玩互聯網嗎?怎么看著都不是那么回事。

　　想想在傳統線下怎么做營銷的：準備了宣傳物料，準備了豐厚禮品，請知名的電視臺主持人……

　　互聯網上呢?準備了什么宣傳物料?不知道百度上能否看到企業百科，不知道門戶網站上能否看到企業新聞，不知道視頻網站上能否看到企業宣傳信息，不知道問答網站上能否看到用戶各方面反饋?

　　我們又準備了什么豐厚禮品?贈品大家都喜歡，是否實用、是否和自己的企業扯上關系?買櫝還珠的事雖然是個寓言故事，但把贈品做成這樣值得學習。

　　我們請了什么名人做背書?現在新媒體那么火、自媒體那么火，網紅天天見，直播每天都在看。自己的網上品牌是否建好不重要，基于個人的品牌先玩起來：老板、主要負責人、公司紅人……

　　就在剛才，一個同行發來小視頻：互聯網+下的新思維，講到最后卻講不出新思維，想想也是醉了。

　　互聯網思維是啥，每個人都有自己的理解和認識。天天想著學到牛逼的武功秘籍，一下就成武林高手。別談那么多，千招會不如一招精，把眼前的事先做好先。比如每天寫一篇文章，比如每天發幾條微博，比如每天加10個好友。好簡單有沒有?好像我做不到。

　　文/守護袁昆，專注企業網絡營銷、SEO優化、微電商運營，歡迎勾搭!